Elke medewerker (OOP’er, leraar en directeur) kan het budget van 123 uur inzetten voor de volgende doelen:
- activiteiten die bijdragen aan het bijhouden van de vakbekwaamheid en professionele ontwikkeling;
- activiteiten die helpen om ook op langere termijn het werk goed, gezond en met plezier te blijven doen;
- activiteiten die bijdragen aan de (duurzame) inzetbaarheid van de werknemer, in de zin van breed inzetbaar en aantrekkelijk blijven voor de interne en externe arbeidsmarkt.
De CAO PO geeft daarmee veel ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers om zelf de regie te nemen over hun professionele ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid, passend bij de levensfase waarin ze zich bevinden.
Artikel 9.4 lid 2 geeft aan dat de werknemer bepaalt na overleg met de leidinggevende hoe hij/zij het budget inzet. Lid 6 schrijft voor dat werknemer en werkgever in overleg bepalen wanneer (op welk tijdstip) de werknemer de uren benut. Meestal is de directeur de leidinggevende van een OOP’er en een leraar, en is de bestuurder de leidinggevende van de directeur.
AVS adviseert om als team het gesprek aan te gaan over de bestedingsdoelen met betrekking tot (duurzame) inzetbaarheid: interpreteer je de bestedingsdoelen zo ruim mogelijk of stel je met elkaar toch zekere grenzen? Accepteer je als team na schooltijd een uurtje tennissen of dagelijks een kwartiertje (hard)lopen ‘in de tijd van de baas’ als activiteit waardoor je gezond kunt blijven werken? En wat met een cursus kantklossen? Deze voorbeelden komen niet uit de lucht vallen: de AVS helpdesk wordt er geregeld over geraadpleegd! De tekst van de CAO PO geeft geen duidelijke grenzen, dus in theorie mag het allemaal.
Dit antwoord is geactualiseerd op 1 oktober 2024
