Tips van Sayma Kuipers voor een topteam
Een goed team ontstaat niet vanzelf. Maar met kleine aanpassingen kun je de samenwerking, het vertrouwen en de teamdynamiek wél versterken. Daarover ging de lezing van Sayma Kuipers afgelopen woensdag voor AVS-vrijwilligers en jubilarissen die al 25 jaar lid zijn.
Haar boodschap: kijk eens anders naar je team en ontdek waar je met kleine ‘tweaks’ al verschil kunt maken. Een paar van Sayma’s praktische tips willen we je niet onthouden. Probeer dit eens!
20 procent
Zorg dat je élke werkdag twintig procent van je tijd besteedt aan taken die je energie opleveren. Als je dat doet, dan voedt dat je veerkracht en werkplezier.
Las een klaagkwartier in
Teamleden hebben het soms nodig om te klagen. Las daar bewust tijd voor in en begin bijvoorbeeld een vergadering met een klaagkwartiertje. Na dat kwartier is het ook klaar met klagen. Vanaf dan staat de vraag centraal: hoe kun je deze klacht oplossen?
Het belang van allen
Natuurlijk kunnen individuele plannen of kritiek van collega’s ‘goed’ of ‘raak’ zijn. Maar de vraag daaronder moet altijd zijn: hoe draagt jouw idee of jouw kritiek bij aan het belang van onze organisatie? Dus hoe ga je van ik- naar wij-denken en ons gezamenlijke belang?
Creëer verbondenheid
Ga in gesprek met teamleden niet alleen in op het functionele zoals het werkproces, maar stel ook vragen als: waar krijg je energie van, waar kijk je het meest naar uit en waardoor vergeet je de tijd? Met dat soort vragen creëer je meer onderlinge verbondenheid.
Neem me mee in je gedachten
Domme vragen bestaan niet, maar toch… Soms snap je niet waar die ene opmerking vandaan komt. Fakkel dit soort inbreng niet meteen af, maar stel je altijd open en nieuwsgierig op en vraag: wil je dat eens uitleggen? wil je me eens meenemen in jouw gedachten? Door te snappen hoe een ander denkt, krijg je beter inzicht (misschien had die toch gelijk) en groeit vaak het onderlinge begrip.
