18.11.24

“De cao blijft een spannend spel”

Zo! Onderhandelaar Frank Koelen kan even tevreden achterover leunen. Hij heeft zojuist een dijk van een cao voor de directeuren afgesloten. Maak kennis met de man die namens AVS aan de cao-tafel zit.

Mooie stappen

Aan beleidstafels en in de politiek groeit het bewustzijn dat de schoolleider een cruciale rol heeft in het onderwijs. Maar deze ontwikkeling vertaalde zich tot nu toe aan de cao-tafel niet automatisch naar meer salaris. Een cao is uiteraard meer dan loon en reiskosten. Maar dat op die financiële waardering de focus ligt, begrijp ik heel goed als voormalig schoolleider. Je wilt gewaardeerd worden voor wat je doet. De laatste cao’s heeft AVS ondertekend, omdat de hele sector erop vooruitging en dan vooral de leraren. Hoog tijd dat zoiets ook voor de directeuren gebeurde. Dat dit nu gelukt is met de huidige cao, maakt me maar wat blij. Iedereen krijgt  een prima salarisverhoging  en voor schoolleiders maken we helemaal mooie stappen.”

92 procent

“Waar ik het meest trots op ben? De verbetering van het functiewaarderingssysteem, waardoor directeuren sneller in schaal D13 of D14 terechtkomen, de afschaffing van de salarisschalen A10 en D11 en mooie afspraken over de indexatie van de professionaliseringsgelden. Ik had graag ook nog iets meer voor elkaar willen krijgen met de verankering van de positie van de schoolleider met betrekking tot medezeggenschap en het managementstatuut. Maar dat moet even wachten. Of zo’n punt meegaat in een volgende cao-inzet weet ik nu nog niet. Dat gaan we in de loop van het schooljaar samen met onze leden en AVS-collega’s bepalen. Voor nu geniet ik even na van de geboekte successen. Want uit de ledenpeiling blijkt dat maar liefst 92 procent voor de cao heeft gestemd.”

Spannend

“Dit was mijn eerste jaar als hoofdonderhandelaar. Voorheen was ik schoolleider en voorzitter van de AVS-Ledenraad. Ik denk dat dit in mijn voordeel is geweest. Tijdens de onderhandelingen kon ik daardoor goed vertolken waarom bepaalde punten zo belangrijk zijn voor de schoolleiders en tegen welke obstakels zij aanlopen. Maar het blijft een spannend spel. Des te trotser ben ik dat we als AVS eindelijk die belangrijke cao-punten waarvoor we al zolang strijden, hebben gerealiseerd. Natuurlijk wil je als onderhandelaar altijd meer voor elkaar krijgen. Maar dat is gewoon niet altijd mogelijk. Bovendien kan ik wel van alles wensen of eisen, maar de vraag is vooral: hoe krijg ik de andere sociale partners daarin mee? Dat blijft uitdagend.”

Kritiek

“Gelukkig hoor ik vooral positieve reacties op de nieuwe cao. Natuurlijk, kritiek is er ook. Uit de ledenpeiling blijkt dat vooral D12-directeuren bang zijn dat de veranderingen in het FUWA-systeem niet gunstig  voor hen uitpakken. Deel die zorg vooral met mij. Ik merk dat er veel onduidelijkheden en aannames zijn over de wijzigingen in het functiewaarderingssysteem, terwijl die het juist voor de D12-directeuren makkelijker maken om in D13 terecht te komen. Daarnaast was het belangrijkste kritiekpunt op de vorige cao dat de salarissen van startende directeuren en  leerkrachten in LC wel erg dicht bij elkaar lagen. Met de afschaffing van de D11 zijn er in ieder geval geen directeuren meer die vrijwel hetzelfde verdienen. Is dat genoeg? Vast niet voor iedereen. Mijn missie is natuurlijk om voor alle schoolleiders een mooie cao af te sluiten, maar ik weet ook: ik kan het nooit iedereen helemaal naar de zin maken.”