Verkenning van leiderschap
Als middenmanager vorm je het hart van de organisatie: je bent de ogen en oren van de directie en houdt de organisatie draaiend. Wil je doorgroeien naar een managementfunctie door jezelf op beide gebieden verder te ontwikkelen?
Deze leergang is de perfecte opstap naar een leidinggevende functie. Je leert de fijne kneepjes van het vak. Hoe word je een sparringpartner voor de directie? Hoe zorg je dat onderwijs, HR, planning en facilitaire zaken op rolletjes lopen? Alle aspecten van middenmanagement komen aan bod. Je ontwikkelt jezelf als manager en cultuurbewaker.
Deze achtdaagse leergang start bij jezelf: je ontdekt hoe je de touwtjes stevig in handen krijgt, zowel in je privéleven als op het werk. Je wordt je bewust van je doelen en hoe je die kunt bereiken. Reflectieverslagen helpen je daarbij. In het tweede deel leer je de situatie in je eigen organisatie naar je hand te zetten. Bijvoorbeeld door samen met andere deelnemers te oefenen hoe je een actieonderzoek vormgeeft.
In deze leergang leer je hoe je:
- Jezelf ontwikkelt als leidinggevende
- Leiding geeft aan actieonderzoek
- Jezelf en je actieonderzoek presenteert
- Effectief vergadert
- Door financiële basiskennis kunt begroten
Je ontwikkelt jezelf en je onderwijsorganisatie op het gebied van:
- Situationeel leiderschap (Hershey & Blanchard)
- Managerial Grid (Blake & Mouton)
- Time- en verandermanagement (John Kotter)
- Effectief, persoonlijk en publiek leiderschap
Zie ook: ‘Het kan ook een opstapje betekenen’
Reacties deelnemers:
‘Je krijgt een goed beeld van de taken van een leidinggevende in het onderwijs. Voor mij werd het door de opleiding duidelijk waar ik in de toekomst zou willen staan.’
‘Ik vergroot mijn cirkel van invloed in de school en ik neem alle dingen die ik heb geleerd (vergaderen, de leiderseigenschappen, verwachtingen stellen) daarin mee.’