Nieuw!
Leergang
Ook incompany
Strategische Bedrijfsvoering; de schoolleider aan zet
Leer strategische beslissingen nemen die zijn onderbouwd met solide financieel inzicht en operationeel leiderschap.
- Ontwikkel grondige kennis van financieel en operationeel management binnen het onderwijs.
- Verwerf vaardigheden in strategisch plannen en uitvoeren van schoolbeleid.
- Past bij jou als je strategisch inzicht wil combineren met operationele efficiëntie.
Ben jij in control? Of laat jij je nog te veel leiden door de waan van de dag. Of het nu gaat om nieuwe technologieën, goed werkgeverschap, onderwijshuisvesting of het acteren op veranderende demografische omstandigheden en de relaties met belanghebbende partijen buiten de school. Er wordt veel van jou als schoolleider gevraagd op het gebied van bedrijfsvoering. Des te belangrijker is het dat jij de touwtjes stevig in handen hebt. Zeker in een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen en zekerheden steeds minder zeker zijn.
Met deze leergang krijg je grip op de bedrijfsvoering van je schoolorganisatie en weet je voortaan een goede balans te creëren tussen onderwijsprestatie en onderwijsorganisatie.
- Dag 1: Basiskennis onderwijsfinanciën
- Dag 2: Strategisch Financieel Management: plannen en uitvoeren
- Dag 3: Strategisch Financieel Management: Uitvoeren en verantwoorden
- Dag 4: Strategische Bedrijfsvoering: HR, dag 1
- Dag 5: Strategische Bedrijfsvoering: Datagedreven werken en HR dag 2
- Dag 6: Strategische Bedrijfsvoering: ICT en Huisvesting
- Dag 7: Casuïstiek en presentaties
- Bedrijfsvoering
- Strategisch personeelsbeleid
- Je leert je eigen financiële documenten begrijpen en kunt uitleggen wat de cijfers over jouw school of bestuur zeggen.
- Je begrijpt financiële processen binnen de Planning en Controlcyclus, reflecteert hierop, en grijpt in waar nodig.
- Je vertaalt het schoolplan in een beleidsrijke meerjarenbegroting en begrijpt de impact van jouw keuzes op het onderwijs.
- Je maakt meerjarenprognoses voor financiën en leerlingstromen
- Je toetst de kwaliteit van managementinformatie en grijpt in als deze tekortschiet.
- Je kan de eigen vermogenspositie waarderen en integreert vermogensbeheer in jouw beleid.
- Je benoemt en beheert het risicoprofiel van jouw school en de invloed daarvan op de vermogensbehoefte.
- Je past strategisch personeelsbeleid toe dat de onderwijskwaliteit beïnvloedt en vertaalt dit naar praktische HRM-doelstellingen.
- Je reflecteert op en bijstelt de strategische doelen van jouw school om een ideale organisatie te vormen.
- Je waardeert en stimuleert de kwaliteiten van jouw team en individuele medewerkers en zet strategisch personeelsbeleid in.
- Je past aanpassingen door de AVG toe binnen jouw school en beheert effectief het ICT-landschap.
- Je begrijpt de verantwoordelijkheden voor onderwijshuisvesting en de noodzakelijke samenwerking met gemeenten.
- Je richt het inkoopproces in conform de aanbestedingswet.
- Je ziet de samenhang tussen onderwijsdoelen en de inzet van personeel en maakt strategische keuzes voor de lange termijn.
- € 3.495 (leden)
- € 3.750 (niet-leden)
- Deze leergang bestaat uit 7 dagen
- Startdatum: 3 december 2026
3 december 2026, 7 januari, 4 februari, 18 maart (let op! was 11 maart), 8 april, 13 mei en 10 juni 2027 - AVS in Utrecht
Herenstraat 35
3512 KB UTRECHT - De studiebelasting van deze leergang omvat 145 uren.
Meer informatie
Voor wie is deze leergang?
Schoolleiders, directeur-bestuurders en teamleiders, werkzaam in het primair onderwijs.
Programma
Wat leer je?
Leerdoelen Ascenda
Herregistratiewaarde: 70 punten
Wat leer je?
Praktische informatie (prijs, data, locatie etc.)
Prijs
Aantal dagen
Data
Locatie
Studiebelasting
Meer informatie over de academie en inschrijving vind je bij onze veelgestelde vragen (opent in een nieuw venster)
AVS behoudt het recht om tussentijdse prijsverhogingen door te voeren.
