Leergang Interim management

Effectief leiderschap tonen in tijdelijke leiderschapsrollen

  • Verkrijg geavanceerde managementtechnieken en coaching vaardigheden, terwijl je je eigen leiderschapsstijl verder ontwikkelt
  • Leer navigeren in complexe organisatiestructuren, strategische veranderingen leiden en verbeteringen doorvoeren
  • voor schoolleiders die snel resultaten willen boeken in complexe situaties

Ontdek of interim management bij je past

Onderwijsinstellingen hebben steeds vaker behoefte aan een interim-manager. Bijvoorbeeld om een veranderproces in goede banen te leiden, een crisis te bezweren of om een leidinggevende tijdelijk te vervangen. Wil jij jezelf ontwikkelen als interim-manager?

Interim-management vraagt om specifieke kwaliteiten. Je moet zorgvuldig, transparant en professioneel zijn. De juiste mentaliteit hebben. Afstand bewaren en toch betrokken zijn. In deze leergang ontwikkel je deze eigenschappen. Inhoudelijk leer je alles over verandermanagement, managementmodellen, gesprekstechnieken en coaching.

Je doet inzichten op uit de theorie en de praktijk: door te luisteren naar en te discussiëren met medecursisten, gastsprekers en interim-managers. In vier intervisiebijeenkomsten koppel je nieuwe kennis en inzichten aan persoonlijke leerdoelen. Zo kom je erachter hoe je jouw school kunt helpen en ontdek je of interim-management iets voor jou is.

In deze interim onderwijs opleiding leer je:

  • Wat interim-management inhoudt en of het iets voor jou is
  • Specifieke kwaliteiten van het interimvak te ontwikkelen
  • Hoe interim-management en organisatieverandering samenhangen
  • Analyse-instrumenten en managementmodellen toe te passen

Je ontwikkelt jezelf en je onderwijsorganisatie op het gebied van:

  • Interim-management en bijbehorende modellen
  • Verandermanagement
  • (Team)coaching
  • Gesprekstechnieken

Kenmerken

  • Interim-managers als gastsprekers, naast ervaren (kern)docenten en auteurs van innovatieve literatuur.
  • Diverse intervisie- en consultatiebijeenkomsten (naast de trainingsdagen, op scholen van de deelnemers)
  • Opbouw persoonlijk portfolio

Aankomende opleidingsdata

    Meer informatie

    Data

    De leergang bestaat uit 2 eendaagsen en 3 tweedaagsen

    Startdatum 5 september 2024
    5 en 6 september, 2 oktober, 13 november, 27 en 28 november 2024 (let op gewijzigde datum), 23 en
    24 januari 2025

    Startdatum 30 januari 2025
    30 januari, 31 januari, 13 maart, 10 april, 15 mei, 16 mei, 12 juni, 13 juni 2025

    Prijs

    • Ledenprijs: € 7.195
    • Prijs: € 7.495

    Inbegrepen bij de kosten
    Inclusief literatuur, lunch- en verblijfkosten.

    De AVS Academie behoudt het recht om tussentijdse prijsverhogingen door te voeren.

    Locatie

    Amersfoort: Fletcher Hotel

    Programma

    Tweedaagse 1
    • Introductie en kennismaking
    • Wat is interim-management?
    • Probleemverkenning en plan van aanpak
    • Leiderschap

    Eendaagse 1
    • Interim-management: het vak

    Eendaagse 2
    • Interim-management: het vak
    • Leiderschap

    Tweedaagse 2
    • Onderwijskundig leiderschap
    • Coaching en professionele gesprekstechnieken

    Tweedaagse 3
    • Waarde search- en interim-bureau
    • Social media
    • Workshop “De impact van de snel veranderende wereld op innovatie”
    • Presentatie persoonlijk portfolio

    Opbouw

    De totale leergang beslaat ongeveer 10 maanden en bestaat uit twee inhoudelijke eendaagsen met de volgende ingrediënten: diagnose stellen en instrumenten inzetten, werken met een plan van aanpak en werken aan veranderingen met de focus op een team. Daarnaast zijn er drie tweedaagse bijeenkomsten met de volgende thema’s:

    Het vakmanschap van de interim
    We besteden uitgebreid aandacht aan het competentieniveau van de interim-manager. Zaken als stijlen van leidinggeven, managementmodellen, leiderschap en persoonlijke uitstraling komen aan de orde. Tevens werken we met verschillende analyse-instrumenten, die je natuurlijk ook na de opleiding nog kunt gebruiken.

    De praktijk van de interim
    We werken aan de hand van casussen en met feedback van ervaren interim-managers. Het gaat om: entree maken, analyse van probleemsituaties, effectieve interventies, planmatig werken en rapporteren naar de opdrachtgever. Ook de afronding en de overdracht krijgen aandacht.

    Meesterlijk coachen
    Hierbij komen specifieke vaardigheden aan de orde met betrekking tot teamcoaching, het omgaan met lastig gedrag van teamleden, doorbreken van weerstanden en hanteren van conflicten.

    Opbrengsten

    De deelnemers hebben tijdens de leergang de mogelijkheid om van elkaar te leren, elkaar te consulteren en verder te kijken dan de eigen ervaring. Naast theorie over speci fieke thema’s is het leren vooral gecentreerd op (eigen) praktijkvoorbeelden en uitwisseling met reeds zeer ervaren interims. Na afloop weet je of interim-management iets voor jou is en of je de overstap gaat maken.

    Voor wie is de leergang?

    Ben jij een (ervaren) directeur, schoolleider, adjunct-directeur en interim-manager po en vo, die een volgende stap in jouw loopbaan overweegt en jouw expertise willen inzetten voor interim-management. Deze leergang is vooral geschikt als je geïnteresseerd bent in het leiden van veranderprocessen en het tijdelijk beheren van scholen onder uitdagende omstandigheden. 

    • Je wilt groeien naar/in geavanceerde rollen binnen interim-management. 
    • Je ziet het belang in van flexibel en effectief leiderschap in veranderende schoolomgevingen. 
    • Je wilt werken aan hun vaardigheden in crisismanagement en strategische planning. 

    Certificering

    Deze leergang is gecertificeerd door het Schoolleidersregister PO en opgenomen in het register in het kader van de herregistratie.

    Professionaliseringsthema’s:

    • Educatief partnerschap
    • Human Resource Management in het onderwijs
    • Kwaliteitsmanagement
    • Onderzoeksmatig werken
    • Persoonlijk Leiderschap
    • Professionele leergemeenschappen
    • Samenwerken met de regio
    • Samenwerken met het bestuur
    • Transparantie en verantwoording
    • Visiegestuurd onderwijs

    Herregistratiewaarde:

    • 100 punten

    Studiebelasting

    De studiebelasting van deze leergang omvat 156 uren, waarvan:

    • Voorbereidingsuren: 80 uur
    • Contacturen: 76 uur

Wat vonden anderen van deze opleiding?

‘Ik heb een goed overzicht gekregen van het geheel aan werkzaamheden van een interim, dat was waardevol.’

‘De leergang zet aan tot nadenken over je eigen competenties en welke wijze van interim-management het best bij je past. Delen van inzichten met medecursisten vind ik inspirerend.’

‘Inspirerend dag. Goed om bewust te zijn van proces en relatie met het team en hoe te werken aan vertrouwen.’

Lees ook de reacties van:

Vorige slide Volgende slide