Leergang
Interimmanagement
Effectief leiderschap tonen in tijdelijke leiderschapsrollen
- Verkrijg geavanceerde managementtechnieken en coaching vaardigheden, terwijl je je eigen leiderschapsstijl verder ontwikkelt
- Leer navigeren in complexe organisatiestructuren, strategische veranderingen leiden en verbeteringen doorvoeren
- Voor schoolleiders die snel resultaten willen boeken in complexe situaties
- Ontdek welke vorm van interimmanagement bij jou past, in loondienst (intern) of als zzp’er (extern).
Ontdek of interim-management bij je past
Onderwijsinstellingen hebben steeds vaker behoefte aan een interim-manager. Bijvoorbeeld om een veranderproces in goede banen te leiden, een crisis te bezweren of om een leidinggevende tijdelijk te vervangen. Organisaties of bestuurders kiezen steeds vaker voor interimmanagers, zowel in loondienst (intern) als zelfstandige ondernemers (extern). Wil jij jezelf ontwikkelen als interim-manager?
Interim-management vraagt om specifieke kwaliteiten. Je moet zorgvuldig, transparant en professioneel zijn. De juiste mentaliteit hebben. Afstand bewaren en toch betrokken zijn. In deze leergang ontwikkel je deze eigenschappen. Inhoudelijk leer je alles over verandermanagement, managementmodellen, gesprekstechnieken en coaching.
Je doet inzichten op uit de theorie en de praktijk: door te luisteren naar en te discussiëren met medecursisten, gastsprekers en interim-managers. In vier intervisiebijeenkomsten koppel je nieuwe kennis en inzichten aan persoonlijke leerdoelen. Zo kom je erachter hoe je jouw school kunt helpen en ontdek je of interim-management iets voor jou is.
- Je wilt groeien naar/in geavanceerde rollen binnen interim-management.
- Je ziet het belang in van flexibel en effectief leiderschap in veranderende schoolomgevingen.
- Je wilt werken aan hun vaardigheden in crisismanagement en strategische planning.
- Introductie en kennismaking
- Wat is interim-management?
- Probleemverkenning en relateren aan eigen ambities en vaardigheden
- Leiderschap,verkenning van de theorie
- Hoe gaat een interim-opdracht in de praktijk? Kennismaken met ervaren interimmers
- Interim-management: het vak, aan de hand van casuïstiek
- Tijdelijk management: extern versus intern georganiseerd
- Interim-management: het vak
- Management Drives en Professionele standaards
- Onderwijskundig leiderschap
- Veranderprocessen tijdelijk leiderschap, coaching, mediation
- Wat staat je te wachten als interimmer?
- Crisiscommunicatie
- Professionele gesprekstechnieken
- Waarde search- en interim-bureau
- Presentatie op Linked-In
- Presentatie persoonlijk portfolio
- Persoonlijk leiderschap
- Visiegestuurd onderwijs
- Bedrijfsvoering
- Samenwerken met het bestuur
- Verandermanagement
- Wat interim-management inhoudt en of het iets voor jou is
- Specifieke kwaliteiten van het interimvak te ontwikkelen
- Hoe interim-management en organisatieverandering samenhangen
- Analyse-instrumenten en managementmodellen toe te passen
- Interim-management en bijbehorende modellen
- Verandermanagement
- (Team)coaching
- Gesprekstechnieken
- € 7.490 (leden)
- € 7.790 (niet leden)
- De leergang bestaat uit 2 eendaagsen en 3 tweedaagsen.
- Startdatum 8 september 2026
8 en 9 september 2026, 7 oktober 2026, 3 november 2026, 12 en 13 januari 2027, 9 en 10 maart 2027 - Startdatum: 26 januari 2027
26 januari, 27 januari, 3 maart, 23 maart, 11 mei, 12 mei, 15 en 16 juni 2027 - Amersfoort: Fletcher Hotel
Stichtse Rotonde 11
3818 GV Amersfoort - De studiebelasting van deze leergang omvat 252 uren.
Meer informatie
Voor wie is de leergang?
Ben jij een (ervaren) directeur, schoolleider, adjunct-directeur en interim-manager po en vo, die een volgende stap in jouw loopbaan overweegt en jouw expertise willen inzetten voor interim-management. Deze leergang is vooral geschikt als je geïnteresseerd bent in het leiden van veranderprocessen en het tijdelijk beheren van scholen onder uitdagende omstandigheden.
Programma
De totale leergang beslaat ongeveer tien maanden en bestaat uit twee inhoudelijke eendaagse bijeenkomsten met de volgende ingrediënten: diagnose stellen en instrumenten inzetten, werken met een plan van aanpak en werken aan veranderingen met de focus op een team. Daarnaast zijn er drie tweedaagse bijeenkomsten. De volgende thema’s komen aan bod:
Dag 1 en 2 (tweedaagse)
Dag 3 (eendaagse)
Dag 4 (eendaagse)
Dag 5 en 6 (tweedaagse)
Dag 7 en 8 (tweedaagse)
Wat leer je?
Leerdoelen Ascenda
Herregistratiewaarde: 100 punten
Wat leer je?
De deelnemers hebben tijdens de leergang de mogelijkheid om van elkaar te leren, elkaar te consulteren en verder te kijken dan de eigen ervaring. Naast theorie over specifieke thema’s is het leren vooral gecentreerd op (eigen) praktijkvoorbeelden en uitwisseling met reeds zeer ervaren interims. Na afloop weet je of interim-management iets voor jou is en of je de overstap gaat maken.
Je ontwikkelt jezelf en je onderwijsorganisatie op het gebied van:
Praktische informatie (prijs, data, locatie etc.)
Prijs
Inbegrepen bij de kosten: Inclusief literatuur, lunch- en verblijfkosten.
Aantal dagen
Data
Locatie
Studiebelasting
Meer informatie over de academie en inschrijving vind je bij onze veelgestelde vragen (opent in een nieuw venster)
De AVS Academie behoudt het recht om tussentijdse prijsverhogingen door te voeren.
