Ontdek of interim management bij je past
Onderwijsinstellingen hebben steeds vaker behoefte aan een interim-manager. Bijvoorbeeld om een veranderproces in goede banen te leiden, een crisis te bezweren of om een leidinggevende tijdelijk te vervangen. Wil jij jezelf ontwikkelen als interim-manager?
Interim-management vraagt om specifieke kwaliteiten. Je moet zorgvuldig, transparant en professioneel zijn. De juiste mentaliteit hebben. Afstand bewaren en toch betrokken zijn. In deze leergang ontwikkel je deze eigenschappen. Inhoudelijk leer je alles over verandermanagement, managementmodellen, gesprekstechnieken en coaching.
Je doet inzichten op uit de theorie en de praktijk: door te luisteren naar en te discussiëren met medecursisten, gastsprekers en interim-managers. In vier intervisiebijeenkomsten koppel je nieuwe kennis en inzichten aan persoonlijke leerdoelen. Zo kom je erachter hoe je jouw school kunt helpen en ontdek je of interim-management iets voor jou is.
In deze leergang leer je:
- Wat interim-management inhoudt en of het iets voor jou is
- Specifieke kwaliteiten van het interimvak te ontwikkelen
- Hoe interim-management en organisatieverandering samenhangen
- Analyse-instrumenten en managementmodellen toe te passen
Je ontwikkelt jezelf en je onderwijsorganisatie op het gebied van:
- Interim-management en bijbehorende modellen
- Verandermanagement
- (Team)coaching
- Gesprekstechnieken
Reacties
‘Ik heb een goed overzicht gekregen van het geheel aan werkzaamheden van een interim, dat was waardevol.’
‘De leergang zet aan tot nadenken over je eigen competenties en welke wijze van interim-management het best bij je past. Delen van inzichten met medecursisten vind ik inspirerend.’
‘Inspirerend dag. Goed om bewust te zijn van proces en relatie met het team en hoe te werken aan vertrouwen.’
Let op! Leergangen die starten na 1 september 2023 hebben een verhoogd tarief. |