Als (directeur-)bestuurder wil je je rol waarmaken. Als het goed gaat, maar zeker ook in onzekere, complexe en gespannen omstandigheden. Hoe zorg je dat je stevig in je schoenen staat? En hoe ben je in deze rol aansprekend én aanspreekbaar voor al je partners? Verken je eigen specifieke vraagstukken die om verdieping vragen met collega’s en ervaren docenten. Ben je directeur-bestuurder? Dan is het ook interessant om te weten dat je 100 punten voor je herregistratie krijgt!
Sámen de schouders eronder. Daar wordt het onderwijs nog beter van. Een soepel samenspel tussen directeur, bestuurder en de raad van toezicht is dan ook een absolute must. Met inzicht in- en respect voor elkaars rol. Onze leergang Bestuurlijk Leiderschap draagt hieraan bij én biedt de ultieme kans om verdieping te brengen in je rol als (directeur-)bestuurder. Lees verder: Aansprekend en aanspreekbaar zijn als bestuurder
Essay
Wil je een gratis essay ontvangen over dit onderwerp? Klik hier voor meer informatie
Voor de leergang Bestuurlijk leiderschap in het primair onderwijs in schooljaar 2026–2027 kan het voorkomen dat een deelnemer geen gebruik kan maken van het professionaliseringsbudget voor directeuren zoals opgenomen in de cao PO.
In dat geval bestaat de mogelijkheid om een tegemoetkoming te ontvangen vanuit de PO-Raad. De PO-Raad kan 25% van de kosten van de leergang vergoeden wanneer deelname niet vanuit het reguliere opleidingsbudget kan worden bekostigd.
Wil je gebruikmaken van deze mogelijkheid? Vermeld dit dan bij de opmerkingen in het inschrijfformulier. Na aanmelding nemen wij contact met je op om de mogelijkheden en voorwaarden te bespreken.
Voor (directeur-)bestuurders en schoolleiders met bestuurlijke taken die samen willen reflecteren en leren, die hun kennis en ervaring willen laten prikkelen door onbevangen nieuwsgierigheid en die elkaar willen ontmoeten, bevragen, inspireren en versterken.
Groei naar een meer bekwame en effectieve bestuurlijke rol.
De leergang helpt je om als bestuurder je eigen leiderschapscompetenties te ontwikkelen. Het stelt je in staat om met interne en externe stakeholders te werken aan een robuuste organisatie. Met betekenisvolle scholen die zelfbewust en omgevingsbewust handelen. Zo bouw je aan een scholengemeenschap waarin kinderen zich positief ontwikkelen.
De leergang is opgebouwd uit een intakegesprek, 6 contactdagen en 2 dagen begeleide collegiale consultatie. Persoonlijke begeleiding is kenmerkend. Tijdens de hele periode is er ruimte voor individuele consultatie van één van de twee docenten.
Tussen de contactdagen zijn er (t)huiswerkopdrachten.
De leergang is opgebouwd uit een intakegesprek, 6 contactdagen in een groep van maximaal 12 deelnemers en 2 dagen begeleide collegiale consultatie in een subgroep van maximaal 6 deelnemers. Persoonlijke begeleiding is kenmerkend. Tijdens de hele periode is er ruimte voor individuele consultatie van één van de twee docenten. Tussen de contactdagen zijn er (t)huiswerkopdrachten.
De eindopdracht bestaat uit een presentatie van doel, beoogde resultaten, aanpak, realisatie van en opgebouwde inzichten naar aanleiding van een veranderkundig vraagstuk in en om de organisatie.

Leerdoelen Ascenda
Herregistratiewaarde: 100 punten
In deze leergang leer je:
Na afloop van de leergang is de bestuurder beter
toegerust om:
Prijs
Aantal dagen
Data
Locatie
Studiebelasting
Meer informatie over de academie en inschrijving vind je bij onze veelgestelde vragen (opent in een nieuw venster)
De AVS Academie behoudt het recht om tussentijdse prijsverhogingen door te voeren.

Essay "‘Staan’ en ‘Ver-staan’ Aansprekend én Aanspreekbaar Leiderschap"
Wat biedt jou als onderwijsbestuurder houvast om onder onzekere, complexe en gespannen omstandigheden je rol waar te maken? En hoe ben je in deze rol aansprekend én aanspreekbaar? Met trots lanceren we een verdiepend essay over aansprekend en aanspreekbaar leiderschap. In dit essay nemen we je mee op ontdekkingsreis langs de bakens ‘staan’ en ‘ver-staan’ en geven betekenis aan het begrip ‘besturen’.